為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、提高管理水平的導(dǎo)向和激勵(lì)作用、助力分級(jí)診療體系建設(shè)，我院牢牢把握三級(jí)醫(yī)院評(píng)審機(jī)遇，以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)，采取一系列措施推動(dòng)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。

一是高度重視，精心組織。2020年11月，新成立質(zhì)控辦、評(píng)審辦，重新調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)朱道平先后兩次主持召開(kāi)《三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建條款解讀暨任務(wù)分解會(huì)》，層層壓實(shí)主體責(zé)任，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作局面。

二是緊跟時(shí)代，理清思路。根據(jù)2020年12月28日國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，我院立即組織各種形式的線上線下學(xué)習(xí)和會(huì)議，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論解讀，研判分析，對(duì)標(biāo)對(duì)表，明確方向，從制度修訂、落實(shí)行標(biāo)指引、緊扣規(guī)范、限期整改等，逐步形成有效的閉環(huán)管理。

三是爭(zhēng)取支持，不斷改進(jìn)。院領(lǐng)導(dǎo)積極帶領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，先后到武漢同濟(jì)醫(yī)院、湘雅醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、荊州市中心醫(yī)院、天門(mén)市第一人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、精湛的醫(yī)術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的作風(fēng)，討教創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。各科室借助醫(yī)聯(lián)體、共建科室、專(zhuān)科聯(lián)盟等，牢牢把握機(jī)會(huì)，虛心請(qǐng)教，在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和科室管理、科研教學(xué)等方面均取得實(shí)質(zhì)性成果。

四是集中辦公，以求實(shí)效。創(chuàng)新辦公模式，院領(lǐng)導(dǎo)和院辦、評(píng)審辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、藥劑科、院感科等7個(gè)部門(mén)聯(lián)合辦公，根據(jù)評(píng)審具體要求，擬定工作計(jì)劃，詳列數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量追蹤清單，做到PDCA質(zhì)量管理。通過(guò)集中辦公，遇事集體討論，及時(shí)溝通，堅(jiān)持整改不跨日，確保工作年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排、日有落實(shí)。

五是逐一輔導(dǎo)，當(dāng)面交流。評(píng)審辦與各個(gè)科室面對(duì)面交流，一對(duì)一輔導(dǎo)，幫助全院全員吃透弄通評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把關(guān)評(píng)審前置條款內(nèi)容，各職能部門(mén)認(rèn)真落實(shí)依法執(zhí)業(yè)、清風(fēng)行動(dòng)和安全管理等相關(guān)法律、法規(guī)及制度要求，避免“延期一年評(píng)審”的負(fù)向事件發(fā)生。

六是重視建議，落實(shí)整改。針對(duì)各項(xiàng)檢查帶來(lái)的整改意見(jiàn)，及時(shí)梳理上級(jí)專(zhuān)家和各項(xiàng)檢查中對(duì)醫(yī)院和科室提出的寶貴意見(jiàn)和建議，整理成清單，聯(lián)合多部門(mén)共同整改。同時(shí)，通過(guò)日常監(jiān)測(cè)、客觀指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定量與定性評(píng)價(jià)等，充分認(rèn)識(shí)存在的不足，重視日常質(zhì)量管理和績(jī)效，保障整改效果。

醫(yī)院評(píng)審有助于促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化建設(shè)。在三級(jí)醫(yī)院評(píng)審過(guò)程中，只要全院干部職工遵循“標(biāo)準(zhǔn)只升不降、內(nèi)容只增不減”原則，踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”要求，心往一處想，勁往一處使，必將順利通過(guò)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審，推動(dòng)醫(yī)院向精細(xì)化管理邁進(jìn)。（評(píng)審辦 袁平）